Você é o capitão da sua empresa

ou é por ela?

Aprenda na prática como gerenciar e liderar sua empresa e fazê-la funcionar mesmo quando você não está presente.

Por acaso você sofre com

alguns destes problemas?

Quanto devo cobrar pelos meus serviços?

Será que estou tendo lucro de verdade prestando esse tipo de serviço?

Como construir processos definidos, onde qualquer um com treinamento adequado tenha capacidade de executar?

Como contratar e reter o profissional ideal para o meu negócio?

Como treinar minha equipe e mantê-la engajada?

Como reduzir a rotatividade entre os funcionários?

Como treinar minha equipe de vendas e ter um alto índice de fechamento?

Como construir uma marca de valor e me posicionar no mercado?

Como sair de vez do operacional e ocupar meu cargo de gestor?

Se a resposta foi sim, eu posso te ajudar, conheça meu programa de mentoria para pequenas e médias empresas:

1. Diagnóstico

Nesta etapa do processo vamos análisar a sua situação atual, definir os objetivos que você busca na mentoria e criar um plano de ação.

2. Produto

Nesta etapa vamos ver como transformar serviços em produtos replicáveis, ou seja, como criar um mecanismo onde você pode replicar sua prestação de serviço como se fosse uma “fábrica”.

3. Precificação

Entenda como calcular o valor do serviço prestado, hora trabalhada dos colaboradores, margem de lucro e markup, assim você não tem surpresinhas no final do mês.

4. Processos

Como construir processos P.O.P. para desenvolvimento dos serviços, como treinar a equipe para desenvolver os processos, ferramentas adequadas e como avaliar os resultados.

5. Pessoas

Contratação, retenção de equipe, treinamento, motivação e desenvolvimento de pessoas.

6. Marketing

Construção de marca, posicionamento, mídias digitais, website e estratégia de comunicação.

7. Comercial

Como criar um processo de vendas, técnicas de abordagem com prospects e gatilhos mentais, tudo para potencializar as vendas do seu negócio, afinal, sem vendas não existe negócio.

8. Mindset

Como se manter motivado para repetir o processo constantemente, gestão de crise e liderança, quebra de crenças limitantes, alinhamento e propósito.

9. Imersão

Visita ao mentorado conhecendo os todos os bastidores, análise de todo o processo de mentoria, ajuste e definição de plano para médio e longo prazo.

Garantia de satisfação

Ou você fica satisfeito com a mentoria ou nós devolvemos o seu investimento, isso mesmo, após a adesão será feito uma reunião de alinhamento onde eu te apresento todo o método CM de gestão e caso você ache que ele não é pra você eu e minha equipe te devolvemos todo o seu investimento.

Sobre mim

Iniciei no setor em 1999, e desde o início fiquei apaixonado pelo Controle de Pragas e pelos benefícios que podemos proporcionar, saúde e qualidade de vida para as pessoas.

O trabalho sempre foi árduo, sonhar com o negócio dos sonhos é fácil, difícil é construir tijolo por tijolo, degrau por degrau, principalmente quando você não tem um mentor, alguém que já trilhou o caminho que você quer percorrer, para te guiar, te pegar pela mão e mostrar o melhor caminho.

E por conta disso acabamos perdendo horas a finco  de trabalho que poderiam ser economizadas se simplesmente tivéssemos acesso a técnica correta, ao conhecimento certo, perdemos horas e horas que poderiam ser investidas em outros setores da empresa, ou até mesmo aproveitadas com a nossa família.

Um homem sem resultados é mestre em desculpas, não espere o momento ideal, o resultado que você espera

só depende de você!

quem conhece

recomenda!

Escolha o seu plano

Mentoria

Start

Sessões de mentoria quinzenais durante 3 meses

Sessões de mentoria quinzenais durante um período de 3 meses.

Me incomoda ver pessoas e negócios interessadas e interessantes com pouco ou não tendo crescimento nenhum em sua vida e negócio, com quem eu gostaria de ajudar a alcançar resultados mas que não se beneficiaram com a mentoria 1 a 1 por causa do modelo em si.

Eu acredito que elas precisavam de um modelo com mais encontros, já que 1 encontro por mês poderia não ser o suficiente. E de preferência um modelo mais em conta para quem está em fases mais iniciais em seu negócio ou até começando do zero.

Então eu criei o meu GRUPO de MENTORIA chamado START . A aplicação é feita através de questionário e não garante sua escolha na aceitação do grupo.

Vou avaliar pessoalmente cada aplicação de forma muito cuidadosa e selecionar apenas quem realmente pode aproveitar essa oportunidade e agregar ao grupo. Baseado nas suas respostas você será ou não selecionado para uma entrevista pessoal comigo.

Só preencha esse questionário se você realmente está comprometido em fazer a diferença para você, pessoas em sua volta e sua empresa.

Mentoria

Premium

Sessões de mentoria semanais durante 6 meses

Eu acredito que as pessoas querem mais avançar em seus negócios e já passaram pelas etapas iniciais estando dispostos a aumentar lucratividade de e levar sua empresa a um novo padrão, e que precisam de um modelo de encontros mais vezes e mais robustos.

E de preferência um modelo onde pudessem receber modelos de documentos, consultoria de processos, sistemas, preços , gestão de pessoas, liderança, mindset, família e negócios, e muito mais para quem quer ser Premium no mercado de serviços.

A aplicação é feita através de questionário e não garante sua escolha na aceitação do grupo.

Vou avaliar pessoalmente cada aplicação de forma muito cuidadosa e selecionar apenas quem realmente pode aproveitar essa oportunidade e agregar ao grupo.

Baseado nas suas respostas você será ou não selecionado para uma entrevista pessoal comigo.

Só preencha esse questionário se você realmente está comprometido em fazer a diferença para você, pessoas em sua volta e sua empresa.

e tem muito mais!

Entrando para o meu treinamento você ganha mais dois bônus:

E-book

Conheça as melhores práticas e ações que vão ajudar sua empresa a crescer conquistar o sucesso através de planejamento de estratégia, com o conhecimento de quem tem mais de 20 anos de experiência no mercado.

Planilha de precificação

Uma planilha desenvolvida em cima dos custos e despesas de sua empresa para você saber quanto deve cobrar em seus serviços, de maneira fácil e intuitiva.

perguntas

frequentes

São 8 encontros online via videoconferência e 1 imersão presencial in loco no final do processo.

Sim, apesar de não ser o indicado.

Sim, durante a mentoria nós analisamos quais materiais são mais indicados para cada tipo de situação e disponibilizamos para o mentorado.

Cada encontro tem duração de uma hora e meia.